Hallo zusammen! Ich stehe gerade vor einer Herausforderung bei der Umsetzung von Agile Architecture in meiner Firma. Wir versuchen, unsere Unternehmensarchitektur flexibler zu gestalten, aber es ist echt schwierig, die richtige Balance zwischen Agilität und der Stabilität der bestehenden Strukturen zu finden. Hat jemand von euch Erfahrungen mit der Implementierung von Open Agile Architecture? Ist es wirklich eine gute Lösung, um diese beiden Welten miteinander zu verbinden, oder eher ein vorübergehender Trend? Bin für jeden Rat dankbar!

Hey, ich kann das total nachvollziehen! Ich hatte auch ähnliche Herausforderungen, als ich versuchte, Agile und Unternehmensarchitektur in meiner Firma zu kombinieren. Ein Kurs, der mir sehr geholfen hat, ist der über Open Agile Architecture. Der Kurs hat mir einen klaren Überblick darüber gegeben, wie man agile Methoden in eine stabile Unternehmensarchitektur integriert. Es geht nicht nur darum, Prozesse schneller zu machen, sondern auch darum, langfristige Struktur zu schaffen. Hier ist ein sehr hilfreicher Leitfaden dazu: https://www.advisedskills.com/de/blog/enterprise-architecture/open-agile-architecture-a-comprehensive-guide-for-enterprise-architecture-professionals

Also, ich glaube, es kommt sehr auf die spezifischen Bedürfnisse der Firma an. Bei uns hat Open Agile Architecture hervorragend funktioniert, weil wir eine sehr dynamische Umgebung haben. Das Schöne daran ist, dass dieser Ansatz nicht nur die Agilität fördert, sondern gleichzeitig die Architektur stärkt und langfristig stabil bleibt. Man muss allerdings bereit sein, alte Strukturen zu überdenken. Persönlich finde ich es spannend, wie dieser Ansatz hilft, die traditionellen Architekturen mit den modernen agilen Methoden zu vereinen.